FMEA Basiswissen Kompakt | Seminar | Schulung

Das FMEA Kompaktseminar (1 Tag) bietet einen Überblick über die Anwendungsbereiche und die Entstehung der FMEA Methode. Grundlegende Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden dabei thematisiert. Wichtige Kernelemente des Seminars bilden dabei die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA. Dieses Seminar richtet sich an Interessierte und Führungskräfte, die einen Überblick sowie grundlegendes Verständnis über die FMEA Methode benötigen, als auch an Mitarbeiter, welche einen ersten Einstieg ins Risikomanagement suchen. Für die Teilnahme am FMEA Basiswissen Express Seminar sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

FMEA Basiswissen Kompakt | Seminar | Schulung | Training

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA Methode) kennen und anzuwenden. Sie erweitern dabei Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu unterstützen und zu optimieren.

Das FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden thematisiert. Wichtiges Kernelement des Seminars bildet dabei die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert hat.

Konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA
Software- und Formblattunabhängige Schulung
Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode in Projekte
Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

Seminarinhalte

Vorstellung
Einführung in das Thema
- „Qualitätsmanagement“ und FMEA
- „Risikomanagement“ durch FMEA
- „Wissensmanagement“ mittels FMEA
Einführung in die FMEA
FMEA Basiswissen
- Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
Hilfsmittel (der FMEA)
- Methoden
  - Ishikawa
  - 5 x Warum
  - Kreativitätsmethoden (Mindmap, Brainstorming, Entscheidungsmatrix, etc.)
- Software
Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
Die 7 Schritte der FMEA
- Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung
  - Ziele Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung
  - FMEA Projektplanung (Wer, macht Was, Wann, Wie, Womit)
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
- Strukturanalyse
  - Ziel der Strukturanalyse
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
- Funktionsanalyse
  - Ziel der Funktionsanalyse
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
- Fehleranalyse
  - Ziel der Fehleranalyse
  - Vorgehensweise
  - Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
  - Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung mittels Fragetechniken
  - Praxis Workshop
- Risikobewertung
  - Ziele der Risikobewertung
  - Bedeutung (B), Auftreten (A), Entdeckung (E), Risikoprioritätszahl (RPZ)
  - B x A x E = RPZ
  - ~~B x A x E = RPZ~~ (Automotive)
    - Wegfall der RPZ, dafür AP (Action Priority) | Risikomatrix (RMR)
    - B x A
    - B x E
    - A x E
    - AP (Action Priority)
  - Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
  - Bewertungskataloge
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
- Optimierung
  - Ziele der Optimierung
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
- Risiko- & Ergebnisdokumentation
  - Ziel der Risiko- & Ergebnisdokumentation
  - Vorgehensweise
  - Praxis Workshop
Workshop: Ausarbeitung einer gemeinsamen FMEA
FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
- Basis- / Variantenmanagement mit der FMEA
- Wissensmanagement mit der FMEA
Gruppenarbeit
- FMEA Moderation an Beispielen
FMEA Rollenverteilung
- FMEA Moderator
- FMEA Team
Zusatzinhalt: Einführung der FMEA im Unternehmen
Fragen und Diskussionsrunde

Erweiterter Nutzen

Praktische Fallbeispiele anhand von realen FMEA’s.
FMEA Simulation anhand einer Schritt für Schritt Risikoanalyse.
Beispiele können gerne auch in der eigenen Software bearbeitet werden.
Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Zugang zur Wissensplattform myQUALITY*

(* 1 Jahr kostenlos)

Leistungsumfang

ausführliche Schulungsunterlagen
erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen. Für dieses Seminar sind QM Grundlagen für ein besseres Verständnis von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich. Vor dem Seminar besteht die Möglichkeit kostenloses Informationsmaterial bei uns anzufordern um so im Selbststudium einen kurzen Methodenüberblick zu erhalten.

Dauer

1 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

€ 549,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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