FMEA Moderatoren Online Ausbildung


Das FMEA Online Training / FMEA Webinar richtet sich an alle Mitarbeiter, welche sich als zukünftige Moderatoren qualifizieren wollen und an Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie an alle Führungskräfte (Projektleiter), die am Produktentstehungsprozess beteiligt sind. Für die Teilnahme an der FMEA Moderatorenausbildung sind FMEA Grundkenntnisse und/oder Erfahrungen als Teammitglied in FMEA Projekten notwendig.

Eine neutrale und professionelle Moderation der FMEA ist unabdingbar im Hinblick auf Effizienz und Zielerreichung der angestrebten Ergebnisse. Es ist die Aufgabe des FMEA Moderators, die Sitzungen optimal vorzubereiten und diese zeitsparend und zielgerichtet zu moderieren.

FMEA Moderator Webinar

Als zukünftiger FMEA Moderator sind Sie in der Lage, FMEA-Teamsitzungen effizient und praxisgerecht zu moderieren und damit wertvolle Ressourcen optimal zu nutzen. In Ihrer Rolle als aktiver und passiver Moderator werden Sie in die Lage versetzt, die FMEA auch gegen Widerstände im Team optimal durchzuführen, die Mitarbeiter zur nachhaltigen Umsetzung zu motivieren und eine starke Identifikation mit dem Ergebnis zu schaffen. Ihre Vorteile sind:

  • Konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA
  • Hohe Akzeptanz und universelle Anwendbarkeit in allen Branchen
  • Systematische Auseinandersetzung mit auftretenden Problemen
  • Software- und Formblattunabhängige Schulung
  • Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode im Einzelprojekt
  • Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen
7 schritte fmea vda aiag

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Seminarinhalte

    • 1.Tag
      • FMEA Basiswissen Kompakt
      • Die 7 Schritte der FMEA
        1. Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung

          • Ziele Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung
          • FMEA Projektplanung (Wer, macht Was, Wann, Wie, Womit)
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        2. Strukturanalyse
          • Ziel der Strukturanalyse
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        3. Funktionsanalyse
          • Ziel der Funktionsanalyse
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        4. Fehleranalyse
          • Ziel der Fehleranalyse
          • Vorgehensweise
          • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
          • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung mittels Fragetechniken
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        5. Risikobewertung
          • Ziele der Risikobewertung
          • Bedeutung (B), Auftreten (A), Entdeckung (E), Risikoprioritätszahl (RPZ)
          • B x A x E = RPZ
          • B x A x E = RPZ (Automotive)
            • Wegfall der RPZ, dafür AP (Action Priority) | Risikomatrix (RMR)
            • B x A
            • B x E
            • A x E
            • AP (Action Priority)
          • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
          • Bewertungskataloge
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        6. Optimierung
          • Ziele der Optimierung
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop / Moderationsübungen
        7. Risiko- & Ergebnisdokumentation
          • Ziel der Risiko- & Ergebnisdokumentation
          • Vorgehensweise
          • Praxis Workshop
      • Einführung in die Moderation (Teil 1)

        • Definition
        • Selbstverständnis des Moderators
        • Goldenen Regeln für eine gute Moderation
        • Spielregeln für die Gruppe
          • Workshop: Spielregeln
        • Ablauf einer Moderation
          • Moderationstrichter
          • Workshop: Ablaufplan FMEA Moderation
        • Moderationstechniken
      • Der FMEA Moderator
        • Kompetenzprofil
        • Rolle
        • Aufgaben
      • Moderationsübungen „Hilfsmittel der FMEA“
        • Ishikawa
        • 5 x Warum
        • Kreativitätsmethoden (Mindmap, Entscheidungsmatrix, etc.)
      • Workshop Tips & Tricks
        • Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages im Skript: Tips & Tricks

      2. Tag

      • Einführung in die Moderation (Teil 2)
        • Erfolg durch Sprache
        • Gesprächsführung
        • Fragetechniken (Teil 1)
          • Fragetechniken zur Ursachenforschung
          • Fragetechniken zur Risikoanalyse
          • Workshop: Basisfragen für eine gute FMEA Moderation (Spickzettel für FMEA Moderatoren)
      • Moderationsübungen „FMEA Moderation
        • Vorbereitung (Einzelworkshops)
          • Strukturbaum
          • Funktions & Fehleranalyse
          • Ursachenforschung
            • Interviews
            • FMEA Mini Moderation
        • Moderation in der Gruppe
          • FMEA Moderationsübung
            • Reflektion der FMEA Moderationsfähigkeiten
            • KVP/ PDCA der FMEA Moderationsfähigkeiten
        • Nachbereitung
      • Workshop Tips & Tricks
        • Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages im Skript: Tips & Tricks

      3. Tag

      • Einführung in die Moderation (Teil 3)
        • Rhetorik
        • Fragetechniken (Teil 2)
          • Erweiterte Fragetechniken
        • Konfliktmanagement
          • Verhalten in besonderen Situationen
      • Moderationsübungen „FMEA Moderation
        • Moderation in der Gruppe
          • FMEA Moderationsübung
            • Reflektion der FMEA Moderationsfähigkeiten
            • KVP/ PDCA der FMEA Moderationsfähigkeiten
      • FMEA Praxisübungen / Fallbeispiele / Workshops
        • FMEA Schulungsunterlage für FMEA Moderatoren
        • Individuell auf den Bedarf der Gruppe abgestimmte Praxisübungen mit Fallbeispielen & Workshops
      • Barrieren / Probleme / Chancen im Unternehmen
        • Ableitung von Maßnahmen für erfolgreiche FMEA Aktivitäten
          • Praxisübung / Workshop
      • Workshop Tips & Tricks
        • Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages im Skript: Tips & Tricks

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen. Für dieses Webinar sind QM Grundlagen für ein besseres Verständnis von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Dauer

3 Tage a 6 Stunden / jeweils von 8:00 – 14:00 Uhr

Voraussetzungen

  • Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon und Lautsprecher
  • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung
  • Zertifizierter FMEA Moderator (optional mit Zertifikat der Quality Services & Wissen GmbH) – Prüfung kostenfrei
    • Schriftliche Prüfung
      • Multiple Choice
    • Mündliche Prüfung
      • FMEA Moderation
    • FMEA Schulungsunterlage (Material wird zur Verfügung gestellt)

Abschluss mit DEKRA-Zertifikat

Optional zu der “Quality-Prüfung” besteht die Möglichkeit eine Prüfung der DEKRA Certification GmbH zu absolvieren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat “FMEA Moderator”.

  • € 320,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt. (Rechnungsstellung erfolgt durch die DEKRA Certification GmbH)

Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen entnehmen Sie bitte den Prüfungs- und Zertifizierungsordnung (PZO) der DEKRA Certification GmbH. Diese steht hier im Download für Sie bereit. Desweiteren ist folgender Antrag Ihrer Anmeldung mit bei zu fügen. Gerne können Sie uns diesen per E-Mail an [email protected] zukommen lassen.

Kosten

€ 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Anfrage, Buchung & Termine


Kontakt

Ich freue mich auf Ihre Anfrage, die garantiert innerhalb der nächsten 12 Stunden Beantwortung findet.


 

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