Fünf mal Warum / 5 x Warum / 5x Why
5x Warum
5x Warum Definition
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Die 5 Why Methode, auch 5W Methode oder kurz 5 Why beziehungsweise 5xWarum genannt, ist eine Methode im Bereich des Qualitätsmanagements zur Ursache-Wirkung-Bestimmung.
Ziel „5x Warum“
- eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen. Die Anzahl der Nachfragen ist nicht auf fünf begrenzt, diese Zahl ist symbolisch zu verstehen. Wichtig ist, dass so lange nachgehakt wird, bis der fehlerverursachende Prozessschritt eindeutig identifiziert und nicht mehr weiter aufteilbar ist.
- durch immer tiefer gehendes Nachfragen an die eigentliche Wurzel des Übels zu gelangen. Ist die Ursachenwurzel erkannt, ist es meist einfach entsprechende Maßnahmen zu definieren und einzuleiten.
Beispiele
Problemstellung: Das Fahrzeug startet nicht.
- Warum startet das Fahrzeug nicht?
- Die Starterbatterie ist leer.
- Warum ist die Starterbatterie leer?
- Die Lichtmaschine funktioniert nicht.
- Warum funktioniert die Lichtmaschine nicht?
- Der Treibriemen ist gerissen.
- Warum ist der Treibriemen gerissen?
- Der Treibriemen wurde nie ausgewechselt.
- Warum wurde der Treibriemen nie ausgewechselt?
- Das Fahrzeug wurde bisher nie gewartet.
Problemstellung: Wirtschaftskrise durch Banken
- Warum Wirtschaftskrise durch Banken?
- Kredite.
- Warum waren es die Kredite?
- Kreditwürdigkeit nicht ausreichend geprüft.
- Warum Warum wurde die Kreditwürdigkeit nicht ausreichend geprüft. ?
- Weil es eine Vorgabe war, genügend Kredit zu vergeben.
- Warum war es eine Vorgabe , genügend Kredit zu vergeben.?
- Überdurchschnittliches Profit zu machen.
- Warum wir Überdurchschnittliches Profit von Banken erwartet?
- Die Gier des Menschen ist die wahre Ursache.
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Fehler Möglichkeits Einfluss Analyse (FMEA) – FMEA.WIKI
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